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人力資源管理類

內 容:
序號
課程名稱
培訓收益
課時(天)
H-01A
人力資源戰略與人力資源管理體系建設
掌握人力資源戰略與人力資源管理體系建設的內容及核心技術,提升企業人力資源管理者核心素質,幫助企業擺脫人力資源風險和危機,推動企業與員工可持續發展。
2
H-02A
非人力資源經理的人力資源管理
作為非人力資源背景的經理如何做好人力資源管理工作,解決常見的人力資源問題,從而提升企業綜合管理水平。
2
H-03A
崗位設計、工作分析與職位說明體系建立
學習和掌握崗位分析與評估的基本理論與方法;學會獨立完成工作分析與評價工作、部門職能劃分,做好職位評估,建立職位說明體系。
2
H-04A
招聘與面試技巧
系統掌握招聘與面試技巧,為企業發展選拔符合需要的優秀人才是現代職業經理人必備的基本素質。
2
H-05A
績效考核與績效管理
學習實用的現代化績效考核的方法,并如何建立和完善績效管理控制系統。
2
H-06A
培訓體系的建立與執行
掌握完善企業培訓流程及體系建設,并提升培訓評估的理論與實踐技法。
2
H-07A
TTT內部講師培訓
幫助內訓師提高授課技巧,將授課內容、質量提升到更專業、更先進的高度。
2-4
H-08A
人力培養與人才梯隊建設
建立和完善集團人才培養機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃,人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發、培養后備人才隊伍,以便建立集團的人才梯隊,為公司的可持續發展提供人力資本支持。
2
H-09A
薪酬設計及薪資管理
掌握薪酬體系的設計,薪酬的策略及管理環節,以幫助企業優化薪酬結構、完善薪酬過程管理為目標,針對薪酬結構和過程管理中的問題制定具體的行動計劃,并推進落實解決。
2
H-10A
員工關系管理
掌握員工關系管理包含的內容及實際操作,學會衡量員工滿意度的具體方法。
2
H-11A
員工職業生涯規劃
從全生命周期的角度闡述職業生涯規劃和管理的理論和實踐技巧。
2
H-12A
能力素質模型建立
如何建立素質模型及素質模型的應用。
2
H-13A
企業之魂——企業文化的建設與塑造
掌握在企業經營管理過程中對企業文化如何運用
2
 
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