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博悅薈第四期《企業戰略轉型與商業模式創新》公開課,圓滿落幕

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  隨著移動互聯網、人工智能技術、消費者觀念等各方面的改變,原有的商業模式已經不能實現持續增長,那么如何創造出更好的商業模式,以商業模式的變革,促使企業有更好的發展就變得至關重要。

正因為如此,2月5日,我們在深圳南山區福順堂文化會所召開了博悅企業創享薈全國巡回公開課之深圳站。邀請的人員有大中華資本谷總經理、蘭亭房地產開發有限公司董事長助理、深圳市鑫環宇檢測技術有限公司副總經理、粵港云集團總監、深圳市南方國際人力資源有限公司總監、和宏實業HRD、深圳市廠長經理人才有限公司總經理助理、深圳拓普理德公司項目負責人、深圳鼎信通達股份有限公司高層等管理者來共同探討企業未來發展的方向。

本次《企業戰略轉型與商業模式創新》公開課的主講人是張鐵軍老師,張老師是中國中小企業實戰派戰略咨詢、商業模式設計與創新專家、眾妙之門商戰模式咨詢體系創立者,張老師和我們以論述與案例并重的方式分享了企業現狀和商業模式的構造技巧與工具兩大方面的知識。

公開課先主要以講師論述和學員分享與討論的形式展開。在企業現狀這方面,張老師借用了小米科技、淘寶、怡亞通等案例分析了企業生存環境及挑戰和戰略轉型與方向。

張老師用麥當勞與肯德基之戰等生動有趣的具體例子從商業模式設計的誤區、商業模式重構方法論、商業模式創新的步驟、平臺化組織變革探索幾個方面論述了商業模式方面的心得。各位學員都聽得十分認真,生怕錯過每一個細節,有得學員用筆把重點記下來,有得學員則拿出手機怕下來,以便日后翻查。

后面張老師也提出一些問題,讓學員分成三個小組,每個小組就其中一家公司的未來發展所遇到的瓶頸進行討論。在小組討論完后逐一論述,由張老師與其他學員一起探討就企業現狀如何突破發展中所遇到的難題。

最后在儒家學堂式輕松的環境下,結束了《企業戰略轉型與商業模式創新》公開課的課程,此次課程讓大家都收獲不少知識,每位學員都對課程十分滿意。博明咨詢也祝愿各位企業家們在2018新的一年里突破瓶頸期,在復雜多變的商場上立于不敗之地!

                   

 
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